Cu toții am auzit basmele nemuritoare despre inovație născută din haos pur. Știi tu, acel moment de „Evrika” ce aprinde fulgere prin furtuni de creativitate. Adevărul crunt despre Inovare Adevărată? Ea vine din haos, dar are nevoie de disciplină pentru a se dezvolta.
Acum, înainte să îți dai ochii peste cap și să mă acuzi că încerc să storc ultimele picături de entuziasm din spiritul tău creativ, ascultă-mă. Nu vorbesc despre constrângere prin procese rigide și birocrație sufocantă, departe de mine asta. Ceea ce vreau să încurajez este arta haosului controlat – un loc de joacă al ideilor neîmblânzit, aproape sălbatic, dar cu limite foarte bine definite.
Privește lucrurile astfel: Inovația este copilul neastâmpărat al companiei tale. Vrei să exploreze, să facă dezordine și să forțeze limite. Dar nu îl lași să picteze cu degetele pereții din sufragerie sau să dea foc bucătăriei. Nu. Îi oferi un spațiu unde să se poată manifesta – camera lui – unde își poate lăsa creativitatea să o ia razna atât cât vrea și în orice direcție vrea. Restul casei? Rămâne curată, organizată și funcțională.
Exact în același mod ar trebui să funcționeze și Inovația Pragmatică în compania ta
Definește clar un spațiu unde ideile pot alerga libere și fără constrângeri. Lasă-ți echipa de inovație să picteze pereții, să construiască forturi din perne și să viseze la cele mai excentrice soluții imaginabile. În același timp, păstrează-ți restul companiei în control și asigură-te că funcționează ca o mașinărie bine unsă.
De ce? Pentru că o companie eficientă care funcționează pe o fundație solidă, va fi întotdeauna incubatorul perfect pentru ideile nebunești pregătite să iasă la lumină din miezul haosului. Echipa ta de R&D are nevoie de libertatea de a îmbrățișa provocările mari și ‘fioroase’ fără să își facă griji dacă salariile vor fi plătite la timp sau dacă serviciul de asistență pentru clienți o va da în bară. Când restul companiei este antiglonț, inovatorii își pot asuma riscuri mai mari, luând în vizor cele mai ambițioase ținte.
E ca și cum ai avea o bucătărie fără pată și un pat perfect făcut la care să te întorci după o zi de haos creativ. Această ordine oferă o bază stabilă și necesară pentru ca adevărata Inovație să prospere.
Și acum, probabil te întrebi: „dar creativitatea nu va fi sufocată de prea multă ordine?”.
Dacă o faci cum trebuie, nu. Succesul aici este să creezi „buzunare de haos controlat” într-un cadru mai mare care în esență să fie bazat pe ordine. Este vorba despre a atinge acel echilibru perfect între libertate și structură.
Dacă alții pot, tu de ce nu ai putea?
Gândește-te la companii precum Google și faimoasa lor „strategie de 20%”. Nu le-au spus pur și simplu angajaților să o ia razna și să inventeze oricând, orice ce le trece prin cap. Au creat o structură clară – 20% din timpul pentru lucru – prin intermediul căreia angajații pot explora proiectele de care sunt pasionați. Rezultatul? Produse care au redefinit industria, precum Gmail, AdSense sau Google Maps.
Sau ne putem uita la conceptul ‘Two Pizza Teams’ al celor de la Amazon – echipe mici și independente cărora li s-a dat libertatea să inoveze în cadrul unor zone cu probleme precis definite. Restul vastei mașinării Amazon a continuat să toarcă armonios oferind resursele și stabilitatea necesare pentru ca aceste echipe să se joace constructiv cu focul.
Frumusețea acestui mod de abordare stă în faptul că oferă și celor mai sălbatice idei un loc unde să se manifeste odată ce sunt gata să iasă la suprafață. Când o soluție inovativă se conturează dinspre camera de haos a R&D, ai pentru ea o companie bine unsă gata să o șlefuiască, să o extindă și să o lanseze pe piață.
Paradoxul Haosului Controlat
Deci aici este provocarea pe care trebuie să o accepți, îmbrățișează paradoxul haosului controlat. Creează un spațiu pentru inovație unde regulile de zi cu zi nu se aplică. Lasă-ți oamenii creativi să facă dezordine, să fie liberi să greșească în timp ce se aruncă spre vise mari. Dar înconjoară acest spațiu cu o companie care rulează cu precizia unui ceas elvețian. Construiește sisteme, optimizează procese și creează o fundație solidă.
Ține cont întotdeauna că adevărata inovație nu e despre perturbări constante prin întreaga organizație. Ce contează de fapt sunt condițiile perfecte pentru ca ideile ce pot schimba jocul să fie cultivate și apoi lăsate libere în lume.
Ești gata să pictezi pereții camerei de joacă în timp ce restul casei rămâne fără pată? Așa creezi un motor de succes pentru inovație – unul care nu doar generează idei nebunești, dar are și resursele să le transforme în realități care transformă lumea.
Acum, ești gata să-i dau un scop haosului ordonat din inovație?
Dacă ți-am stârnit interesul pentru inovare în business, citește și acest articol: „Te putem învăța inovația, dar ai curaj să te prezinți?”.
Comenteaza